“五小”創(chuàng)新活動自今年3月啟動以來，得到了集團各權(quán)屬公司的積極響應(yīng)和廣泛參與，第一階段共征集到28個參評項目，其中創(chuàng)新性項目26項，創(chuàng)新合理化建議2項，充分展現(xiàn)了廣大干部職工立足崗位、勇于創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。為確保項目評選既有扎根一線的“地氣”，也有科學(xué)規(guī)范的“底氣”，本次評審創(chuàng)新構(gòu)建“三方協(xié)同、多維評分”機制，實現(xiàn)從不同視角對項目的全方位考量——權(quán)屬企業(yè)從實際應(yīng)用角度推薦一線急需、務(wù)實管用的項目；行業(yè)專家從技術(shù)專業(yè)角度對技術(shù)含量與創(chuàng)新高度精準把脈；科管人員從成果轉(zhuǎn)化角度，著眼制度適配與成果落地。三方維度各有側(cè)重、互為補充，形成了“應(yīng)用推薦有溫度、專業(yè)評判有高度、管理把關(guān)有力度”的多維評價格局。

現(xiàn)場點評環(huán)節(jié)，與會專家對“五小”活動的開展給予高度評價。專家組一致認為，“五小”活動組織規(guī)范、形式新穎，項目整體質(zhì)量高，創(chuàng)新性與實用性深度融合，充分彰顯了基層創(chuàng)新的蓬勃活力，實現(xiàn)了“小創(chuàng)新解決大問題、小建議助力大提升”的預(yù)期目標。

下一步，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團將進一步深入推進“五小”創(chuàng)新項目征集和評審工作，進一步完善基層創(chuàng)新激勵機制，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地，推動小微創(chuàng)新迭代升級、推廣復(fù)用，持續(xù)以科創(chuàng)賦能生產(chǎn)提質(zhì)、降本增效、轉(zhuǎn)型升級，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的基層創(chuàng)新動力。