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“水潤書香”味兒正濃

2026-08-21 15:51:16 瀏覽量: 分享到:

習(xí)近平總書記深刻指出:“數(shù)字化時代,社會節(jié)奏快,靜下心來、耐著性子坐著讀本書不容易。”這句話道出了許多職工的心聲,也觸發(fā)了水發(fā)農(nóng)業(yè)工會對閱讀推廣的新思考—如何讓閱讀從“倡導(dǎo)”走向“常態(tài)”?從“被動參與”變?yōu)?ldquo;主動成長”?

今年2月《全民閱讀促進(jìn)條例》正式施行,明確要求工會開展閱讀促進(jìn)工作。今年5月,山東省總工會召開會議,決定在全省工會系統(tǒng)開展以“學(xué)理論、學(xué)先進(jìn),提境界、提能力,創(chuàng)一流、創(chuàng)品牌”為主要內(nèi)容的“雙學(xué)雙提雙創(chuàng)”活動。“雙學(xué)”是基礎(chǔ),“雙提”是關(guān)鍵,“雙創(chuàng)”是目的。水發(fā)農(nóng)業(yè)工會將“水潤書香”品牌建設(shè)作為落實這一部署的具體抓手之一,圍繞品牌定位、體系構(gòu)建、創(chuàng)新融合三條主線展開扎實探索,推動“雙學(xué)雙提雙創(chuàng)”活動落地生根。

品牌定位:融合行業(yè)特色與精神內(nèi)核,在“學(xué)”上下更大功夫

“讀經(jīng)典好書,做有為工匠”,這是“水潤書香”的品牌口號。作為水發(fā)集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊權(quán)屬企業(yè),水發(fā)農(nóng)業(yè)離不開“水”的滋養(yǎng),品牌口號將農(nóng)業(yè)的根本(水)與農(nóng)業(yè)人的精神(工匠)巧妙結(jié)合,精準(zhǔn)定義了農(nóng)業(yè)人的職業(yè)精神和發(fā)展路徑——通過持續(xù)學(xué)習(xí),實現(xiàn)自我成長,賦能企業(yè)發(fā)展。依托“水潤書香”平臺組織職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,同步開展閱讀勞模傳記、行業(yè)先鋒故事等主題閱讀活動,讓“學(xué)理論”入腦入心,讓“學(xué)先進(jìn)”見賢思齊。

 

品牌定位的確立,很快在一線實踐中得到驗證。集團(tuán)“水潤農(nóng)情”志愿服務(wù)隊堅持“先備課、再下鄉(xiāng)”,3名技術(shù)員帶頭領(lǐng)學(xué)、100名站長跟進(jìn)共學(xué),將“水潤書香”的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)內(nèi)蒙古區(qū)域約30余萬畝甜菜、680余戶種植戶的實際能力;二季度職工技能大比武中,260余名職工圍繞35項生產(chǎn)工藝項目同臺競技;“五小”創(chuàng)新活動第一階段共征集到28個參評項目,其中創(chuàng)新性項目26項,創(chuàng)新合理化建議2項,充分展現(xiàn)了廣大干部職工立足崗位、勇于創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,詮釋了“有為工匠”的內(nèi)涵。這是“水潤書香”扎根一線的生動寫照。

體系構(gòu)建:打造動態(tài)多元的閱讀生態(tài),在“提”上做更多文章

水發(fā)農(nóng)業(yè)工會立足集團(tuán)實際,建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會主辦、全員參與”的工作機(jī)制,通過陣地建設(shè)、活動開展、機(jī)制創(chuàng)新,打造有溫度、有深度、動態(tài)多元的閱讀生態(tài)。

工會以“水潤書香”分享會為載體,搭建思想破冰、共謀發(fā)展的交流平臺。一是將“工會工作爭一流,我該怎么做”大討論活動融入“水潤書香”閱讀分享會,大家敞開心扉談?wù)J識、找差距、定措施,查擺出具體問題26條,并針對性制定了26項整改措施;二是“我給工會提建議”意見建議征集工作也同步嵌入分享會交流環(huán)節(jié),職工在共讀共議中隨時提、當(dāng)面講,已收到涉及技能提升、文化建設(shè)等方面的可行性建議7條。三是升級線下職工書屋,同時在OA辦公系統(tǒng)嵌入“水潤書香”線上圖書管理平臺,依托圖書看板、圖書借閱、“好書漂流”、閱讀分享、閱讀積分銀行、“心愿書單”六大核心功能模塊,實現(xiàn)圖書查詢、在線借閱、心得提交、積分累積“一站式”操作,讓閱讀融入日常、觸手可及。

職工可通過“心愿書單”模塊隨時提報所需書籍,工會按需采購,實現(xiàn)從“工會配什么讀什么”到“職工點什么供什么”的服務(wù)轉(zhuǎn)變;通過“學(xué)(借閱)、思(分享)、用(案例轉(zhuǎn)化)、享(帶動他人)”四個維度的積分體系,對職工的閱讀行為進(jìn)行量化激勵,構(gòu)建了 “日常小激勵、季度評先進(jìn)、年度樹標(biāo)桿” 的三級階梯:日常積分可累計兌換書香文創(chuàng);季度“閱讀之星”享購書基金;年度“閱讀推廣大使”與“書香部門”流動紅旗評選,更是將閱讀參與度、知識轉(zhuǎn)化率與集體榮譽(yù)綁定,讓閱讀的“慢功夫”在積分累積中變得可見、可感、可觸,褪去“任務(wù)感”,增添“幸福感”,“水潤書香”讓閱讀有了溫度、深度與力度。

創(chuàng)新融合:將閱讀推廣與職工服務(wù)深度融合,在“創(chuàng)”上出更多成果

工會以“水潤書香”品牌建設(shè)為契機(jī),對標(biāo)先進(jìn)找差距,推動服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)從“有沒有”向“好不好”提升,以職工滿意度為標(biāo)尺檢驗創(chuàng)一流成效。以閱讀之名,傳遞工會溫暖。“水潤書香”的服務(wù)觸角,從車間向家庭延伸、從在崗職工向特殊群體覆蓋。針對駐外職工長期奮戰(zhàn)一線的實際,工會以“暖心行動”為契機(jī),將“心愿書單”征集與“好書漂流”有機(jī)結(jié)合—職工在線點單,工會按需配送,書籍在駐外項目與家庭之間流轉(zhuǎn),讓閱讀成為跨越距離的陪伴與慰藉。 與此同時,女職工家庭教育、困難職工子女助學(xué)、少數(shù)民族職工“同心共讀”等專項服務(wù)同步納入“職工點單—工會買單—全員共享”的服務(wù)閉環(huán),讓不同群體的閱讀需求都能被看見、被回應(yīng)。目前已累計完成職工“心愿書單”收集300余冊,各類閱讀活動覆蓋職工400余人次。

“水潤書香”的實踐,讓“雙學(xué)雙提雙創(chuàng)”活動在田野間落地生根,讓閱讀的養(yǎng)分轉(zhuǎn)化為職工成長的動力和企業(yè)發(fā)展的活力。閱讀推廣沒有終點,服務(wù)職工永遠(yuǎn)在路上。(供稿人:谷邵興)

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