近日，根據(jù)《水控集團權(quán)屬公司內(nèi)部管理風險點暨半年工作自查要點匯總》要求，鄒城眾興水務(wù)有限公司高度重視，立足單位實際，精心組織，妥善布置，通過會議、活動、成立自查小組等多種方式，對市場需求和政策變更的風險、府信用的風險、運營管理風險、財務(wù)風險和融資風險開展了自查工作。

通過此次自查活動，鄒城眾興公司在相關(guān)制度建設(shè)方面，明確了風險管理職責，并根據(jù)集團公司的工作部署和工作指示及自身實際，及時修訂完善了相關(guān)制度，做到與時俱進，為內(nèi)部風險管理提供有效保障；在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，鄒城眾興公司不斷創(chuàng)新和完善督導(dǎo)檢查機制，針對可能引發(fā)的管理風險及時制定應(yīng)對預(yù)案，同時對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

鄒城眾興公司以此次活動為契機，優(yōu)化了內(nèi)控與風險管理體系，防范了內(nèi)部操作風險及運營風險等各類風險，切實堵住經(jīng)營管理流程漏洞，不斷提升公司管理水平，為公司做強做大做優(yōu)保駕護航。

（孫璐妍 李蕊蕊供稿）